2013年7月1日，中國裝飾召開“信息化建設(shè)工作暨制度流程梳理工作動員會”，正式成立公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
 

       會上，副總經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)了董事長對公司信息化建設(shè)暨制度流程梳理工作的希望，他指出：“中國裝飾目前正處在發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，公司要想做大做強(qiáng)，必須走規(guī)范化管理之路。信息化系統(tǒng)是公司規(guī)范化運作的重要手段。公司管理團(tuán)隊希望通過信息化建設(shè)帶動管理制度和工作流程的梳理和修訂，建立起一套具實用性、先進(jìn)性、可持續(xù)發(fā)展的信息化工作流程，達(dá)到提高工作效率、提升管理水平的目的。”會議明確了信息化建設(shè)暨制度流程梳理工作各階段的具體安排，并對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分工。
 

       會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長侯語主持，公司總工程師侯力華、副總工程師管作為、人事行政總監(jiān)古今、財務(wù)總監(jiān)孫麗，及總部各部門經(jīng)理共20余人參會。